中層管理者能力訓(xùn)練 從技術(shù)人員走向管理 問(wèn)題分析與解決 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行沙盤(pán)
一線(xiàn)主管能力訓(xùn)練 當(dāng)好新任班組長(zhǎng) 崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 班組人員管理案例分享會(huì) 結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
TRIZ與創(chuàng)新思維 項(xiàng)目管理 DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)失效模式與后果分析 產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)測(cè)試管理 六西格瑪管理(美質(zhì)協(xié))
工作匯報(bào)&呈現(xiàn)技巧 利用Excel提升工作效率 PPT制作技巧提升 PowerBI入門(mén)與實(shí)踐
人力資源規(guī)劃管理 招聘配置管理 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理 薪酬管理 績(jī)效管理 員工關(guān)系
TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師 TTT-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) TTT-教練技術(shù)培訓(xùn) TTT成果訓(xùn)練交付營(yíng)
快樂(lè)工作 成為更優(yōu)秀的自己 職場(chǎng)幸福力 好的開(kāi)始 日常工作規(guī)則與素養(yǎng) 高效能人士的時(shí)間管理
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察法、訪(fǎng)談法、歷史資料研究分析,深入調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀問(wèn)題。
從生產(chǎn)各維度,人的角度,全方位分析,制定改善方案,多維度培訓(xùn),更具針對(duì)性。
根據(jù)方案設(shè)立目標(biāo)、制定計(jì)劃對(duì)應(yīng)策略、分布執(zhí)行、達(dá)到結(jié)果,并推進(jìn)執(zhí)行。
提供崗位操作手冊(cè)、工具表單、 執(zhí)行手冊(cè)等文件,為客戶(hù)建立精益及人才培養(yǎng)持續(xù)體系。
慧業(yè)建立3個(gè)月落地機(jī)制輔導(dǎo),幫助企業(yè)建立培訓(xùn)落地的機(jī)制和體系,終生維護(hù)。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《卓越設(shè)計(jì):DFMA--面向生產(chǎn)制造的研發(fā)降本設(shè)計(jì)......
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《高情商溝通》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《壓力與情緒管理》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《系統(tǒng)思考及執(zhí)行力提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《變革管理中的團(tuán)隊(duì)共識(shí)》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槿掌箝_(kāi)展的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《情緒與壓力管理》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
慧業(yè)咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)開(kāi)展的《戶(hù)外拓展訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)課圓滿(mǎn)完成。
績(jī)效目標(biāo)管理對(duì)于企業(yè)變革轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降庫(kù)存、降浪費(fèi)、提升效益、擴(kuò)大業(yè)務(wù)等目標(biāo),從而使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更具靈活性和適應(yīng)性,滿(mǎn)足市場(chǎng)的變化需求。同時(shí),績(jī)效目標(biāo)管理還能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升他們的企業(yè)主人翁意識(shí)。在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,它幫助企業(yè)保持良性的發(fā)展節(jié)奏,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,選擇績(jī)效目標(biāo)變革對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是當(dāng)下迫切的需求。
金斌老師為慧業(yè)管理培訓(xùn)師,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI認(rèn)證講師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證講師。培訓(xùn)師分享近二十年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)采...
陳虹老師為慧業(yè)管理的專(zhuān)職企業(yè)咨詢(xún)&培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師。擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)管理中存在的不良現(xiàn)象與問(wèn)題分析。引...
近年來(lái),我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加快推進(jìn),作為數(shù)字化制造和工業(yè)4.0技術(shù)應(yīng)用的最佳實(shí)踐工廠(chǎng)——“燈塔工廠(chǎng)”,代表著當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化最高水平,但怎樣才算燈塔工廠(chǎng)呢?后續(xù)又怎么進(jìn)行推進(jìn)呢?
活動(dòng)收益:1.認(rèn)知升維:幫助管理者認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理方法的局限性,以及需要改變和突破的必要性;2.意識(shí)改變:讓管理者意識(shí)到需先從自我轉(zhuǎn)變開(kāi)始,進(jìn)而才能帶動(dòng)和影響團(tuán)隊(duì)氛圍的轉(zhuǎn)變;3.方式改變:從傳統(tǒng)的說(shuō)教或控制式的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹ぐl(fā)員工積極性......
現(xiàn)在社會(huì)上有很多人表現(xiàn)為糾結(jié)、焦慮、心態(tài)浮躁、能量低下或暴躁或抑郁、欠平和的心態(tài),也有人躺“贏(yíng)”或"擺爛",面對(duì)環(huán)境的不穩(wěn)定性、人內(nèi)心的焦躁不安,該如何尋求平衡呢?
“咖啡+茅臺(tái),主打一個(gè)醒著醉。” “滿(mǎn)杯茅臺(tái)去咖啡液,謝謝!” “美酒加咖啡,就愛(ài)這一杯?!?9月4日,瑞幸咖啡與貴州茅臺(tái)推出聯(lián)名“醬香咖啡”,刷屏朋友圈。此次聯(lián)名,不僅讓兩大品牌沖上各大平臺(tái)熱搜榜,而且上市首日,單品銷(xiāo)量542萬(wàn)杯+,銷(xiāo)售......
2月15日,在慧業(yè)本部開(kāi)展的內(nèi)訓(xùn)師成果交付營(yíng)第一堂課《高效課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》公開(kāi)課圓滿(mǎn)結(jié)束!
全球化進(jìn)程加速推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,生存發(fā)展是每一個(gè)組織和個(gè)人都在考慮的問(wèn)題,在困境中拼搏奮起的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家們也無(wú)一例外地在考慮公司未來(lái)的走向:如何“行穩(wěn)”老業(yè)務(wù),“致遠(yuǎn)”新業(yè)務(wù)?
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